En aquesta formació parlarem sobre la importància dels Recursos Humans i el seu impacte en el negoci, presentant estratègies per atreure i retenir talent en un entorn canviant. Es tractaran tendències com el benestar laboral, la conciliació i la formació contínua, així com un model de lideratge situacional adaptable a cada equip. També s’analitzaran les dinàmiques dels Recursos Humans en un context d’incertesa (model BANI). Adreçada a professionals del sector, ofereix eines per a una gestió estratègica i efectiva del talent. Aquesta formació estarà dissenyada tenint en compte les singularitats del món agroalimentari, cooperativista i territorial.
Es el fundador de HUB BY TOVAR y cuenta con más de 40 años de experiencia en la gestión del talento y el desarrollo de profesionales. Psicólogo y Máster en Dirección de Recursos Humanos, se ha formado en disciplinas como la Sinergología (Comunicación No Verbal), Neuroliderazgo y Programación Neurolingüística.
Trabajó durante 32 años en IOR CONSULTING, donde comenzó a los 16 años y llegó a ser Administrador. En 2013, a los 48 años, fundó su propia empresa, especializándose en la gestión de profesionales, la captación y fidelización del talento, así como en la formación en habilidades clave como la comunicación, la gestión de conflictos, la motivación y el liderazgo, aplicándolas a múltiples sectores.
