Parlarem dels principals dePer què un bon govern corporatiu és clau per a la competitivitat de les cooperatives agroalimentàries? En aquesta formació explorarem com un model de gestió ètic, àgil i transparent pot enfortir la presa de decisions, millorar l’eficiència i fomentar la confiança entre socis i col·laboradors.
safiaments en governança i de com estructurar un lideratge cooperatiu capaç d’adaptar-se als canvis del sector.
Fundador de Nexus Governance Partners, consultora que abasta tots els aspectes relacionats amb la governança corporativa; soci del despatx d’advocats Cremades & Calvo-Sotelo i autor del llibre El arte del buen gobierno corporativo (Almuzara, 2024). És conferenciant habitual sobre governança en diversos fòrums, incloent-hi programes de formació de la Harvard Law School i de la Deusto Business School.
Durant més de 25 anys, ha tingut un paper actiu en diversos Consells d’Administració en diferents països i sectors, actuant com a conseller executiu, dominical o independent, com a president del Consell i com a president de diverses comissions. A més, acumula més de 30 anys d’experiència professional com a primer executiu en diverses empreses.
Ferran González, expert en govern corporatiu, reflexiona sobre la importància de construir organitzacions sòlides i sostenibles a llarg termini. Recorda que el govern corporatiu és sovint “el gran oblidat”, tot i ser una de les causes principals de fracàs quan les empreses no aconsegueixen evolucionar. En aquesta sessió va destacar els reptes específics de les cooperatives, especialment per la propietat atomitzada, que pot dificultar la presa de decisions i donar un pes excessiu als gestors. A més, va subratllar que un bon sistema de governança ha de ser àgil, adaptat a la naturalesa del negoci i preparat per afrontar reptes complexos.