En aquesta formació parlarem sobre la importància dels Recursos Humans i el seu impacte en el negoci, presentant estratègies per atreure i retenir talent en un entorn canviant.
Es tractaran tendències com el benestar laboral, la conciliació i la formació contínua, així com un model de lideratge situacional adaptable a cada equip.
També s’analitzaran les dinàmiques dels Recursos Humans en un context d’incertesa (model BANI). Adreçada a professionals del sector, ofereix eines per a una gestió estratègica i efectiva del talent.
Aquesta formació estarà dissenyada tenint en compte les singularitats del món agroalimentari, cooperativista i territorial.
Fundador de HUB BY TOVAR i compta amb una experiència de més de 40 anys en l’àmbit de la gestió del talent i el desenvolupament de professionals. Psicòleg i Màster en Direcció de Recursos Humans, s’ha format en disciplines com la Sinergologia (Comunicació No Verbal), Neurolideratge i Programació Neurolingüística.
Va treballar durant 32 anys a IOR CONSULTING, on va començar als 16 anys i va arribar a ser Administrador. El 2013, als 48 anys, va fundar la seva pròpia empresa, especialitzant-se en la gestió de professionals, la captació i fidelització del talent, així com en la formació en habilitats clau com la comunicació, la gestió de conflictes, la motivació i el lideratge, aplicant-les a múltiples sectors.
